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    1. 黨的建設

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      高開投集團“三個強化”全力推進工程項目建設

      ::重慶高新區開發投資集團::   http://www.wx-xinda.com         2020年5月7日

       

      為突出抓好重大項目建設工作,高開投集團采取有力措施,加大督查考核力度,多管齊下,全力以赴推進科學會堂、科學大道、科學谷、梁灘河全流域生態修復等重大項目建設工作。

      一是強化組織領導,健全制度體系。為扎實推進項目建設,集團公司領導高度重視,不斷強化組織領導,成立了由集團公司黨委書記、董事長張永春任組長的考核工作領導小組。考核組下設考核辦公室,由集團公司辦公室、黨群工作部和風控監察部共同組成。集團公司通過修訂完善《績效考核激勵辦法》,進一步明確考核要求,細化考核指標,完善考核實施步驟,健全制度體系。

      二是強化任務分解,壓實工作責任。2020年集團公司項目建設任務重,共有重點及政府投資類建設項目共41個,非重點社會主導類建設項目8個。為加快推進項目建設,集團公司針對全年建設任務,根據市區級重點項目、非重點項目分類倒排時間節點,細化全年各時間節點目標任務,將任務明確到具體責任單位和責任人,嚴格要求限時辦結。

      三是強化督查考核,推進項目建設。考核辦根據年初項目建設計劃,每月對所有工程項目的建設進度、手續辦理、施工安全等情況進行現場督查。集團公司工程建設分管領導定期組織召開工作調度會,及時落實問題解決方式及時限。此外,考核辦還推行“三色督辦函”制度,對未按時間節點完成工作任務的,根據情況向相關部門下發督辦函,并每月對項目存在的問題進行通報。


       
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