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                  规范招标管理,强化风险防控

                  ::重庆高新城市建设集团有限公司::   http://www.wx-xinda.com         2021年1月21日

                  为进一步规范招标管理工作,高开投集团多措并举,从完善制度、创新模式、强化监管、提升水平四方面入手,不断推进招标管理工作再上新台阶。

                  一是完善招标制度。结合公司实际,进一步健全机制和制度,先后制定出台《工程招标管理办法》《工程比选实施细则》《招标比选代理机构服务管理办法》《合同管理办法》等系列制度办法,全面规范工程招标管理流程。

                  二是创新招标模式。高开投集团目前已开启电子招标方式,通过重庆市公共资源交易网进行招标。通过该交易平台,做到招采信息、评标过程、中标结果三公开,接受有关行政监督部门以及社会公众对招标投标交易活动的监督,提高了政府对国企招标采购监督效率,避免腐败行为。

                  三是强化招标管理。加强招标文件审核管理,建立重点内容审核清单,完善资格审查程序、评标办法、评标专家管理等方面的问题,进一步完善和细化招投标的法律责任条款,增强可操作性和约束性。加强招标代理机构管理和考核,从服务态度、专家责任心、时间节点把控、文件编制质量、质疑和投诉等角度对代理机构进行考核,对技术实力差、责任心不强、违规违纪的代理单位、投标单位及时处罚、清理或进入黑名单。加强项目档案资料管理,对项目招标投标全过程资料进行整理归档,资料归集按照纸质版及电子版进行分类整理,保证招标过程有据可查。

                  四是提升工作水平。为更加准确地理解和把握招投标政策,更加规范地开展公司建设工程招标工作,高开投集团紧跟政策脚步、紧抓业务水准,紧盯队伍建设,加强对招标业务管理人员的业务培训和思想教育,不定期组织相关人员前往重庆市交易中心学习最新招投标政策和文件精神,并进一步强化警示教育,在提升业务能力的同时提升廉洁从业意识,为科学城建设贡献力量。

                   

                   
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